国内首次|“云”“端”“联”“智”四维度剖析阿里巴巴智联网布局

2017-11-22

今年初，阿里巴巴确立了未来二十年的目标与路径——构建世界第五大经济体，为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。

在今年10月份的杭州·云栖大会上，阿里重磅成立了“达摩院”，“达摩院”正是为达到以上目标而创立，首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

其中智联网就代表着阿里巴巴物联网的战略目标。

如今随着阿里巴巴对外公布的信息和资料越来越多，我们对其物联网布局的认识也越发清晰，笔者近期查阅不少资料与素材，发现从“云”、“端”、“联”、“智”四个方面可以比较清晰地描述阿里巴巴的智联网布局。

“云”指的是阿里云，阿里巴巴早在2009年就开始做阿里云，是国内最早布局云计算的公司之一。11 月 1 日，权威研究机构 IDC 发布了 2017 年上半年中国公共云 IaaS 市场份额调研结果，阿里云在国内的市场份额占了47.6%，并且领先优势还在不断扩大。此外，阿里今年也成功杀入Gartener魔力象限“前瞻性企业”部分，成为全球第四大云计算服务商。在不久前Gartner发布的2016年全球公有云市场份额报告中，阿里云力压谷歌云，跻身世界前三。

阿里云作为提供计算、存储等功能的服务和技术平台，为越来越多的企业提供了越发便捷的网络服务。在万物互联时代，阿里云使得对海量设备的实时动态管理和智能分析变得可能，也为海量的数据存储和计算提供了有力的技术和服务支持。并且云计算可提供高效的、动态的、可以大规模扩展的技术资源处理能力，促进物联网和互联网的智能融合，从而实现智联网。阿里云雄厚的技术基础，强大的计算、存储和服务能力为实现智联网提供了有力的支持。

早在2013年的时候阿里巴巴就提出了云加端的战略。

智联网在于智能化，智能化的基础在于数据，而数据的收集在于终端，终端则来自于设备厂商生产的设备，因为阿里的优势在于消费领域，自然从这里入手，与各个消费品生产厂商进行合作。解决了设备来源的问题，还要考虑的是各个设备间的数据流通问题，这是每个物联网企业都要面临的一个难题，因此阿里巴巴推出了YunOS操作系统，搭载YunOS操作系统的设备之间可以实现数据的互联互通。目前阿里巴巴已经同各个厂家进行了合作，包括神龙汽车、海尔、康佳、美的、鸿雁电器、飞亚达等企业，将其YunOS操作系统搭载在智能手机、互联网汽车、互联网电视、智能家居、智能穿戴等多种智能终端上，以及芯片和传感器中，截止到2017年5月，YunOS智能终端累计激活数突破1.57亿。

今年10月份杭州·云栖大会上YunOS刚刚战略升级为AliOS。

 下面来看看阿里是如何解决“联”的问题，这里的“联”泛指实体物体的连接和各种事物抽象的联接。为此阿里巴巴成立了阿里云Link物联网平台，正如阿里云物联网事业部总经理库伟在今年杭州·云栖大会上所说，阿里云Link，意味着连接物理世界与数字世界，它是赋能的链接，同时也是生态的链接。LinK包含业务和产品两大系列的品牌。库伟表示希望通过平台、市场和标准三位一体的战略将在产业链上的万事万物链接在一起，最终通过各种形式的链接，将我们的物理世界数字化。

由此可以看出阿里巴巴在“联”的方面可能更注重生态整合与平台赋能，而不是进行连接技术的研发。可能也是由于阿里看到了目前连接技术如以3G、4G、5G为代表的LTE技术,以NB-IoT为代表的LPWAN,以WiFi、蓝牙、ZigBee为代表的局域物联网通信技术的一片红海市场而选择这种方式解决“联”的问题。

其实阿里巴巴是是非常注重“联”的，正如马云在今年5月份世界无锡物联网大会上指出，物联网的核心是联，更核心的是智能化，物联网和大数据的结合才是未来，没有智能的物联网就是植物人。

因此，要实现终端的连接，既然技术这条路走不通，那就做连接的标准，为此，物联网事业部今年6月份成立的ICA合作伙伴计划联盟，连接标准的制定就是一项重要内容，库伟在今年杭州·云栖大会上也特意提到目前已经推出了4组标准；除此之外，阿里巴巴通过平台和（交易）市场对人和各个公司组织进行连接。以期通过平台、市场和标准这样的方式实现“联”的功能。

现在阿里云Link物联网平台的战略目标也非常明确，将战略投入物联网云端一体化使能平台、物联网市场、ICA全球标准联盟等三大基础设施，推动生活、工业、城市三大领域的智联网。在未来5年内，将持续投入，实现“服务100万开发者、沉淀100万物联网应用解决方案、链接100亿物联网设备，撬动全球物联网产业实现万亿市场规模”目标。

 当万物互联之后，将产生海量数据，最终通过大计算对数据的处理，让其产生智能化，来更好的服务人类。马云指出，物联网的本质，首先必须是一个智联网，没有智能的物联网，就是一个植物人，没有多大的意义。现任阿里云总裁胡晓明也指出，物联网的核心根本是通过连接到数据、数据到智能。由此可以看出到最后的最后阿里是把智联网作为物联网的最终形态。

那为了实现最后的“智”，阿里又进行了怎样的布局呢？

早在2014年的时候阿里巴巴就开始了数据智能的研究。2014年阿里巴巴成立了iDST（数据科学与技术研究院）专门研究数据科学及人工智能（包括机器学习、自然语言处理等），成立之初就请来了曾经写过被罗振宇重磅推荐过的大数据书籍《大数据》和《数据之巅》的作者、大数据专家涂子沛担任负责人，除了涂子沛，还有普渡大学计算机系和统计系的终身教授漆远，擅长机器学习和人工智能和美国密歇根州立大学终身教授、获得过美国国家科学基金会奖(NSF Career Award)金榕。并于2016年7月又引进了IEEE院士、之前在微软亚洲研究院工作的华先胜，今年6月份引进了亚马逊Amazon Go首席科学家任小枫。并且根据市场的需求，利用智能化技术于今年7月份推出了阿里巴巴无人咖啡店——淘咖啡，也算是该研究院一次智能化的试水尝试。

除了像iDST这种进行底层技术研发的研究院之外，阿里云还有闵万里人工智能孵化团队。进行在底层技术的基础上进行产品化和解决方案（重点在环境、医疗、工业、城市领域）的研究，目前也取得了不俗的成绩，孵化出了小Ai机器人，在2016年3月份击败全球速记亚军，并成功预测出《我是歌手》的结果。并且于今年全面升级为ET机器人和面向企业的ET大脑，作为NASA计划中的重要部分发布。

除此之外，还有将iDST技术产品化（侧重于消费品领域）的人工智能实验室AI Labs，谈到现在的AI Labs，还有一段非常有意思的故事。

2015年4月份的时候，阿里就成立了阿里智能生活事业部，由浅雪（真名陈丽娟）担任总经理。并且阿里巴巴2016年6月份的时候与软银合资成立阿里巴巴机器人公司，其实也是在布局智能化，并且投入了不少人力物力重点研发机器人技术，最终因为与软银难以调和的理念分歧，阿里巴巴停掉pepper机器人项目，将智能硬件相关部门进行整合，把原机器人公司AI相关人才注入阿里巴巴于2016年低调成立的人工智能实验室AI Lab，由浅雪担任阿里AI Lab总经理，把阿里智能生活事业部整合为阿里云Link物联网平台下面的生活物联网平台。AI Lab表现也不俗，基于原先的积累，短短半年多的时间内，于今年7月份推出了智能音箱天猫精灵，并发布了配套的研发平台AliGenie开发者平台。

仰望星空，脚踏实地

阿里巴巴是一家眼光非常长远的公司，通过对未来的思考，确定了智联网的战略，清晰的从多个维度进行布局，但是现实世界变化太快，需要不断修正自己的认知，进行战术更迭，以此来适应现实的变化才能立于不败之地。不过阿里应对变化的调整也是相当迅速，据说阿里巴巴的组织架构基本上每半年就更新一次，正是在迎合变化。在这种科技高速发展，瞬息万变的潮流当中，只有扎扎实实的做好每一件事情，解决社会问题，方便人们的生活，才能真正的走到最后。

今年初，阿里巴巴确立了未来二十年的目标与路径——构建世界第五大经济体，为世界解决一亿就业机会，服务跨国界的二十亿人，为一千万家企业创造盈利的平台。

在今年10月份的杭州·云栖大会上，阿里重磅成立了“达摩院”，“达摩院”正是为达到以上目标而创立，首批公布的研究领域包括：量子计算、机器学习、基础算法、网络安全、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、传感器技术、嵌入式系统等，涵盖机器智能、智联网、金融科技等多个产业领域。

其中智联网就代表着阿里巴巴物联网的战略目标。

如今随着阿里巴巴对外公布的信息和资料越来越多，我们对其物联网布局的认识也越发清晰，笔者近期查阅不少资料与素材，发现从“云”、“端”、“联”、“智”四个方面可以比较清晰地描述阿里巴巴的智联网布局。

“云”指的是阿里云，阿里巴巴早在2009年就开始做阿里云，是国内最早布局云计算的公司之一。11 月 1 日，权威研究机构 IDC 发布了 2017 年上半年中国公共云 IaaS 市场份额调研结果，阿里云在国内的市场份额占了47.6%，并且领先优势还在不断扩大。此外，阿里今年也成功杀入Gartener魔力象限“前瞻性企业”部分，成为全球第四大云计算服务商。在不久前Gartner发布的2016年全球公有云市场份额报告中，阿里云力压谷歌云，跻身世界前三。

阿里云作为提供计算、存储等功能的服务和技术平台，为越来越多的企业提供了越发便捷的网络服务。在万物互联时代，阿里云使得对海量设备的实时动态管理和智能分析变得可能，也为海量的数据存储和计算提供了有力的技术和服务支持。并且云计算可提供高效的、动态的、可以大规模扩展的技术资源处理能力，促进物联网和互联网的智能融合，从而实现智联网。阿里云雄厚的技术基础，强大的计算、存储和服务能力为实现智联网提供了有力的支持。

早在2013年的时候阿里巴巴就提出了云加端的战略。

智联网在于智能化，智能化的基础在于数据，而数据的收集在于终端，终端则来自于设备厂商生产的设备，因为阿里的优势在于消费领域，自然从这里入手，与各个消费品生产厂商进行合作。解决了设备来源的问题，还要考虑的是各个设备间的数据流通问题，这是每个物联网企业都要面临的一个难题，因此阿里巴巴推出了YunOS操作系统，搭载YunOS操作系统的设备之间可以实现数据的互联互通。目前阿里巴巴已经同各个厂家进行了合作，包括神龙汽车、海尔、康佳、美的、鸿雁电器、飞亚达等企业，将其YunOS操作系统搭载在智能手机、互联网汽车、互联网电视、智能家居、智能穿戴等多种智能终端上，以及芯片和传感器中，截止到2017年5月，YunOS智能终端累计激活数突破1.57亿。

今年10月份杭州·云栖大会上YunOS刚刚战略升级为AliOS。

 下面来看看阿里是如何解决“联”的问题，这里的“联”泛指实体物体的连接和各种事物抽象的联接。为此阿里巴巴成立了阿里云Link物联网平台，正如阿里云物联网事业部总经理库伟在今年杭州·云栖大会上所说，阿里云Link，意味着连接物理世界与数字世界，它是赋能的链接，同时也是生态的链接。LinK包含业务和产品两大系列的品牌。库伟表示希望通过平台、市场和标准三位一体的战略将在产业链上的万事万物链接在一起，最终通过各种形式的链接，将我们的物理世界数字化。

由此可以看出阿里巴巴在“联”的方面可能更注重生态整合与平台赋能，而不是进行连接技术的研发。可能也是由于阿里看到了目前连接技术如以3G、4G、5G为代表的LTE技术,以NB-IoT为代表的LPWAN,以WiFi、蓝牙、ZigBee为代表的局域物联网通信技术的一片红海市场而选择这种方式解决“联”的问题。

其实阿里巴巴是是非常注重“联”的，正如马云在今年5月份世界无锡物联网大会上指出，物联网的核心是联，更核心的是智能化，物联网和大数据的结合才是未来，没有智能的物联网就是植物人。

因此，要实现终端的连接，既然技术这条路走不通，那就做连接的标准，为此，物联网事业部今年6月份成立的ICA合作伙伴计划联盟，连接标准的制定就是一项重要内容，库伟在今年杭州·云栖大会上也特意提到目前已经推出了4组标准；除此之外，阿里巴巴通过平台和（交易）市场对人和各个公司组织进行连接。以期通过平台、市场和标准这样的方式实现“联”的功能。

现在阿里云Link物联网平台的战略目标也非常明确，将战略投入物联网云端一体化使能平台、物联网市场、ICA全球标准联盟等三大基础设施，推动生活、工业、城市三大领域的智联网。在未来5年内，将持续投入，实现“服务100万开发者、沉淀100万物联网应用解决方案、链接100亿物联网设备，撬动全球物联网产业实现万亿市场规模”目标。

 当万物互联之后，将产生海量数据，最终通过大计算对数据的处理，让其产生智能化，来更好的服务人类。马云指出，物联网的本质，首先必须是一个智联网，没有智能的物联网，就是一个植物人，没有多大的意义。现任阿里云总裁胡晓明也指出，物联网的核心根本是通过连接到数据、数据到智能。由此可以看出到最后的最后阿里是把智联网作为物联网的最终形态。

那为了实现最后的“智”，阿里又进行了怎样的布局呢？

早在2014年的时候阿里巴巴就开始了数据智能的研究。2014年阿里巴巴成立了iDST（数据科学与技术研究院）专门研究数据科学及人工智能（包括机器学习、自然语言处理等），成立之初就请来了曾经写过被罗振宇重磅推荐过的大数据书籍《大数据》和《数据之巅》的作者、大数据专家涂子沛担任负责人，除了涂子沛，还有普渡大学计算机系和统计系的终身教授漆远，擅长机器学习和人工智能和美国密歇根州立大学终身教授、获得过美国国家科学基金会奖(NSF Career Award)金榕。并于2016年7月又引进了IEEE院士、之前在微软亚洲研究院工作的华先胜，今年6月份引进了亚马逊Amazon Go首席科学家任小枫。并且根据市场的需求，利用智能化技术于今年7月份推出了阿里巴巴无人咖啡店——淘咖啡，也算是该研究院一次智能化的试水尝试。

除了像iDST这种进行底层技术研发的研究院之外，阿里云还有闵万里人工智能孵化团队。进行在底层技术的基础上进行产品化和解决方案（重点在环境、医疗、工业、城市领域）的研究，目前也取得了不俗的成绩，孵化出了小Ai机器人，在2016年3月份击败全球速记亚军，并成功预测出《我是歌手》的结果。并且于今年全面升级为ET机器人和面向企业的ET大脑，作为NASA计划中的重要部分发布。

除此之外，还有将iDST技术产品化（侧重于消费品领域）的人工智能实验室AI Labs，谈到现在的AI Labs，还有一段非常有意思的故事。

2015年4月份的时候，阿里就成立了阿里智能生活事业部，由浅雪（真名陈丽娟）担任总经理。并且阿里巴巴2016年6月份的时候与软银合资成立阿里巴巴机器人公司，其实也是在布局智能化，并且投入了不少人力物力重点研发机器人技术，最终因为与软银难以调和的理念分歧，阿里巴巴停掉pepper机器人项目，将智能硬件相关部门进行整合，把原机器人公司AI相关人才注入阿里巴巴于2016年低调成立的人工智能实验室AI Lab，由浅雪担任阿里AI Lab总经理，把阿里智能生活事业部整合为阿里云Link物联网平台下面的生活物联网平台。AI Lab表现也不俗，基于原先的积累，短短半年多的时间内，于今年7月份推出了智能音箱天猫精灵，并发布了配套的研发平台AliGenie开发者平台。

仰望星空，脚踏实地

阿里巴巴是一家眼光非常长远的公司，通过对未来的思考，确定了智联网的战略，清晰的从多个维度进行布局，但是现实世界变化太快，需要不断修正自己的认知，进行战术更迭，以此来适应现实的变化才能立于不败之地。不过阿里应对变化的调整也是相当迅速，据说阿里巴巴的组织架构基本上每半年就更新一次，正是在迎合变化。在这种科技高速发展，瞬息万变的潮流当中，只有扎扎实实的做好每一件事情，解决社会问题，方便人们的生活，才能真正的走到最后。